"Обитель лжи" - книга о консультантах

Мемуары бывшего сотрудника крупной консалтинговой конторы (бизнес-консалтинг, не бухгалтерия и не айтишники, а типа стратеги). В стиле "Покера лжецов" и "Fiasco".
Стоит прочитать, если интересуетесь, как устроен наш мир.
Достоверность лично у меня не вызывает сомнения, поскольку соответствет тому, что я слышал от знакомых-консультантов и их клиентов, хотя не все высказывались в столь негативном ключе.
Картина на первый взгляд ошеломляет своей нелепостью: фирма платит невероятные суммы денег за то, чтобы из Нью-Йорка прилетела бригада молодых пижонов, не имеющих ни малейшего опыта в бизнесе, которым занимается фирма, и чтобы эта бригада без малейшей пользы отнимала время и нервы у людей, которые в этом бизнесе много лет. Зато руководство консалтинговой фирмы - это гроссмейстеры во всевозможных внутрикорпоративных склоках и интригах, тут они здороово понимают что у клиента как устроено.
Но на самом деле все куда хитрее.
Человека, закончившего престижную бизнес-школу (Гарвард, в первую очередь), вербуют в консультанты, отбор идет каждый год волна за волной. Он или она несколько (как правило 2-4) лет работает консультантом: ездит по всей стране и по всему миру, знакомится с бизнесом клиентов, вникает, узнает чем живут и чем дышат крупные корпорации определенной отрасли. После этого подавляющее большинство консультантов увольняют (за исключением небольшой доли, которая идет на повышение внутри консалтинговой фирмы), уволенным выдают большое выходное пособие и помогают с трудоустройством , причем речь идет о позициях топ-менеджеров крупных корпораций. Не для всех, разумеется, многие по ходу дела отсеиваются, но главный поток идет именно по этой траектории. Консалтинговая фирма поддерживает связь со своими "выпускниками", а они теперь помогают фирме - заказывают ей для своей компании консалтинговые услуги и помогают трудоустроиться следующим волнам "выпускников".
После "революции менеджеров" бывшие консультанты буквально наводнили управляющие органы крупных корпораций.
Получается, что главное занятие консалтинговой фирмы вовсе не консультирование, а отбор и подготовка будущих топов, и внедрение их в перспективные компании.
Консалтиновая фирма одновременно напоминает университет - кузницу корпоративных кадров и масонскую ложу, или рыцарский орден, чтобы не сказать мафию или секту (кстати они там все помешаны на секретности, подходят к этому очень основательно), которая расширяет свое влияние, вербует неофитов, внедряет повсюду своих агентов влияния.