March 18th, 2009

еще раз про "реальный сектор"

В "Матрице" есть такой очаровательный персонаж Меровинген. Он появляется во второй части и сразу толкает пафосную речь про то, как важно умение видеть причину, что разница между власть имущими и простыми батарейками Матрицы в том, что последние сосредоточены на том ЧТО происходит, а первые - на том ПОЧЕМУ что-то происходит.
Людей в последние годы прет от Китая, только и слышно про то как китайские корабли бороздят просторы большого театра. Что происходит? Бешено растет китайская промышленность. В смысле, росла до кризиса. Вот этим "что" публика и загипнотизирована. От вопроса "почему" очарованная публика отделывается какими-то общими фразами ("конфуцианская цивилизация", "заниженный курс юаня", "протекционизм" и т.д.)
То же самое касается многих аналогичных случаев - Великое Строительство в Дубае, взлет промышленности Восточной Европы, безумные цены на нефть и так далее.
Ну а если взять и пойти по конкретной цепочке причинно-следственных связей? Почему закрылся конкретный завод в США и открылся в Китае? Почему испанскую кафельную плитку делают в Польше? Почему жилье в Москве стоит таких дурных денег?
В конце любой такой логической цепочки обнаруживается мальчик или девочка в Нью-Йорке, Чикаго, Лондоне со здоровенной экселевской "простыней" со всякими бетами и сигмами. И эти мальчики и девочки со своими бетами и сигмами приводят все в движение. Кризис означает, что они облажались, но он не означает будто они перестали находиться в конце цепочки. Мозги нельзя заменить ни мышцами, ни селезенкой, ни волосяным покровом, даже очень плохие мозги очень хорошими мышцами.

как не надо делать


http://schegloff.livejournal.com/246318.html
пытаются спасти производителя, не допустить безработицы и падения производства.
Предприятие, столкнувшись с падением спроса, продолжает работать. В балансе это выглядит как увеличение склада и задолженности покупателей, с другой стороны - задолженность перед поставщиками, по зарплате и налогам, взятие новых кредитов. В общем, мрак, зато статистическая отчетность выглядит получше - нету падения производства. Что дальше? Поставщики и кредиторы начинают орать как резаные, не отпускают больше комплектующих, не дают больше кредитов. Предприятие на них давит всякими правдами и неправдами, чтобы иметь возможность отсрочить неизбежное и залезть еще глубже в эту яму. Но будущее обязательно наступит - обвальное сокращение, неплатежи, дефолты.
Правильно поступить ровно наоборот, но для этого нужна твердость духа. Нужно сразу признать проблему и остановить производство. Не переводить ресурсы на заполнение склада, не наращивать, а сокращать задолженность в обе стороны. Сразу фиксировать убытки. Распустить по домам людей. Именно сейчас нельзя давать никаких отсрочек платежей, нельзя позволить даже своему любимому клиенту утащить фирму в долговую могилу.

В Украине предприятия стали останавливаться еще в августе, падение производства в январе превысило 30%. Украина не работает на склад, так что я оптимист. А в феврале уже пошло оживление, причем оживление честное - появился спрос, выросло производство. Хотя всякой ерунды хватает, но в главном реакция экономической системы очень здоровая.

а за вікном майже весна

Посмотрел на Доу
Посмотрел на нефтяные цены
Посмотрел на рост промпроизводства у нас в феврале
Посмотрел на платежный баланс
Посмотрел на ставки межбанковских кредитов, остатки на корсчетах и курс
Посмотрел на количество фур на трассе
- господа, а вам не кажется, что дно пройдено?